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北京精雕機廠家如何邁過戰略門檻的兩大要點

文章出處:網責任編輯:作者:人氣:-發表時間:2015-01-13 09:30:00【

 北京精雕機廠家如何邁過戰略門檻的兩大要點

標簽:北京精雕機|北京精雕機廠家

很多北京精雕機廠家對市場環境變化缺乏充分的認識,習慣于遵循以往成功的慣性思維,認為產品成功就是企業成功。在他們眼里,自己在第一次創業時期,靠抓住一個產品或一項技術,將產品賣到了極致,這不僅意味著產品的成功,而且昭示著企業的成功。

事實果真如此嗎?...是否定的
  這種讓北京精雕機廠家引以自豪的成功,靠的是企業老板個人的膽識和氣魄,靠的是對中國經濟發展過程中的機會的把握,靠的是非常規的市場運作方式。這種靠單一產品把企業做大的,沒有正確的產業決策和企業定位,沒有持續的產品開發和服務體系,沒有形成自己的核心戰略資源,沒有持續的經營變革和管理創新。因此當企業發展到一定的階段,必然會遭遇戰略瓶頸和運營難題。
  那么,北京精雕機廠家該如何邁過這道戰略門檻,實現可持續發展呢?

玻璃精雕機

鼎億玻璃精雕機廠家小編認為,北京精雕機廠家首先要有正確的產業決策。
  在機會主義市場條件下,企業是不需要思考產業戰略的。就像有人問華為的任正非總裁:“華為當年為什么選擇了通訊行業?”任正非幽默的回答:“因為我無知。”確實,中國許多民營企業在創業初始,憑的是企業家的直覺,并不需要所謂產業分析與產業決策。但是,民營企業一旦發展大了,它要進一步擴展新的利潤增長點,要進入新的事業領域,就不能靠直覺或拍腦袋了。

   文章出自東莞鼎億數控機械廠家——(http://vxyrkyu.cn/) 轉載請注明出處

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